Notas técnicas sobre las mejores prácticas de externalización de TI global: integrar una estrategia multishore en la organización de TI global

Estrategias de externalización de TI global

Cuando las organizaciones se expanden por el mundo, las exigencias a las que se enfrentan los departamentos de TI aumentan de forma exponencial. Para satisfacer estas exigencias, muchas empresas contratan los servicios de TI en otros países en desarrollo. El enfoque tradicional consistía en el ahorro en costes, debido a la mayor disponibilidad de conjuntos de conocimientos menos costosos en ubicaciones de todo el mundo. A menudo, las empresas realizan una transición al offshoring (externalización de servicios a países más económicos) de forma agresiva para obtener rápidamente un ahorro en costes como respuesta a la disminución de los márgenes comerciales.

Sin embargo, el ahorro en costes sólo es puntual. Las empresas miran ahora más allá de esta decisión puntual basada en los costes para la transición al offshoring y están ampliando el alcance de su estrategia de contratación global. Esto incluye a menudo la expansión fuera de la región de bajo coste inicial a diversas ubicaciones de todo el mundo para mitigar los riesgos geopolíticos o inflacionarios. El término "multishoring" describe esta combinación productiva de utilización de los propios recursos y externalización en el propio país, en países de desarrollo similar y en países en desarrollo.

Continúe leyendo para conocer las ocho mejores prácticas que garantizarán una estrategia de multishoring eficaz.

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